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费列罗集团的历史凝聚着家族三代人的故事。从1946年起，彼得罗·费列罗和乔瓦尼·费列罗兄弟在携手经营位于皮埃蒙特区阿尔巴小镇的的家族烘焙工坊，他们生产的产品让费列罗声名鹊起。
如今，费列罗集团是世界上最大的包装类甜食公司之一，拥有超过35个深受世界消费者喜爱的品牌，如健达、意榛滋和费列罗Rocher等。
更多信息，请参阅页面。
费列罗集团仍然是一家家族企业，由执行主席乔瓦尼·费列罗和首席执行官拉波·奇维莱蒂共同领导。
费列罗及其相关公司在全球雇佣了47,000多人，来自145多个不同国家和地区。
我们的业务遍及五大洲50个市场，产品畅销170多个市场。
我们在全球范围内有37家生产工厂
您可以访问页面，找到您所在地区的消费者服务详细信息。
费列罗集团拥有许多深受消费者喜爱的品牌，包括意榛滋、费列罗 Rocher和健达等。此外，Butterfinger、BabyRuth、Crunch、Fannie May和Thorntons等品牌也是费列罗家族的一部分，我们对此深以为豪。
我们的产品销往全球170多个市场。
费列罗的营销广告宣传只针对成年人，我们不会对13岁以下的儿童进行广告营销，或根据当地标准或法规的要求向更高年龄限制的儿童做广告。
作为国际食品饮料联盟的成员，我们的政策符合世界卫生组织关于向儿童营销的建议。更多信息请点击。
我们的产品主要以零食为主，和所有食物一样可以适量食用，融入多样均衡的膳食之中。
我们专注于生产份量清晰、独立包装的产品，确保每个人都可以负责任地享受美食。
“健达快乐运动”等倡议助力儿童及其家人保持积极的生活方式，享受运动，确保他们拥有积极的生活方式。
在费列罗的发展过程中，几代人坚持不懈，秉承集团承诺不断发展进步，我们的可持续发展举措也是如此。我们与联合国的可持续发展目标保持一致，每年定期发布可持续发展相关活动及进展报告。
我们的可持续发展活动主要聚焦四个领域：践行保护环境、坚持可持续原材料采购、倡导负责任消费、赋能于人。
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我们致力于实现零毁林。例如，在棕榈油采购中，我们与非营利组织蚯蚓基金会合作，在整个供应链中使用Starling卫星监测系统。Starling近乎实时监测土地覆盖变化和森林覆盖破坏情况。结合实地专业知识，我们可以快速识别挑战，并切实推动积极变化。
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费列罗是可持续棕榈油生产方面公认的行业领导者。采购的所有棕榈油都来自零毁林和零剥削现象的种植园。
在世界自然基金会2021年棕榈油买家记分卡中，我们在所有制造商中排名第一，对此我们深感自豪。
可可豆是费列罗美味产品的基本原材料，我们确保通过强有力的认证和其他独立组织可持续性标准以及负责任的采购标准来采购可可豆。
《费列罗可可豆章程》 [ 概述了我们对整个价值链的承诺，我们致力于打造对人类有益，对环境友善的可可豆行业。
尊重人权贯穿于费列罗的战略、政策，以及公司运营和供应链中开展的所有活动。
根据《联合国全球契约》、《联合国工商业与人权指导原则》、《国际人权宪章》和《国际劳工组织基本劳工公约》，费列罗在整个价值链中积极促进人权。我们致力于消除各种形式的奴役，人口买卖，强制性的、被迫的监狱劳工以及童工现象。
更多信息请点击《费列罗可持续发展报告》
2020 年，费列罗制定了一系列2030年的碳排放目标。我们承诺：
将范围1和2的绝对排放量在2018年基准的基础上减少50%；
与供应商通力合作寻找解决方案，将范围1、2和3的排放强度在同一基准的基础上减少43%。
我们已经将全球工厂可再生能源电力的使用比例提高到80%以上，欧洲实现了100%使用可再生能源电力。此外，我们在与所有生产工厂通力合作，为其量身定制减碳计划。
我们致力于提供更可持续的包装解决方案。事实上，费列罗超过83%的包装已经实现了可回收、可再用或可堆肥，我们将力求实现100%可回收、可再用或可堆肥。
我们努力实现：
全面实现所有包装100%可再用、可回收或可堆肥；
以2020年为基准，减少10%的原生塑料使用量；
将塑料包装中可回收成分的使用率提高到12%。
更多信息请点击《费列罗可持续发展报告》
费列罗致力于建立多元与包容的文化，让所有员工都感受到温暖，被欣赏和鼓舞，并且在公司内享有同等机会。我们深知这是费列罗长盛不衰的关键。
作为“性别与多元化联盟”（GDKA）的成员之一，我们承诺实现三项关键绩效指标：
- 公司各层级的代表比例
- 各员工类别的代表比例
- 薪酬平等
